Premio Lieberman a la Mejor Obra

A. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Para esta sección, es necesario incluir en el orden siguiente, lo que corresponde a:

- Nombre completo de la obra.
- Alcance.
- Lugar.
- Especialidad.
- Cliente del proyecto.
- Monto del contrato.
- Fecha de INICIO programada Vs Real.
- Fecha de TÉRMINO programada Vs Real.

B. DATOS DE LA EMPRESA QUE PRESENTA.

Para esta sección, es necesario incluir en el orden siguiente, lo que corresponde a:

- Razón Social o Persona Física del o los postulantes.
- Nombre del Representante Legal de la empresa (si aplica).
- Domicilio.
- Teléfono de Oficina.
- Correo electrónico.
- Número de Registro CMIC vigente.
- Datos de Contacto: Nombre, Cargo, Teléfonos y correo electrónico.

C. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA OBRA.

Resumen ejecutivo de las características de la Obra, en una extensión de no más de una cuartilla, pasando desde el contexto, etapas y enfatizando en el proceso constructivo, problemas y soluciones, hasta la culminación.

D. FACTORES A EVALUAR.

Describir cada sección en no más de 3 cuartillas, enfatizar en datos duros y si consideran oportuno incluir información de soporte, inclúyala en forma de anexo al final de la propuesta.

1. APORTACIÓN TÉCNICA, SUSTENTABLE Y SOCIAL.

- Describa los factores técnicos incluidos en la ejecución del proyecto (métodos constructivos utilizados, que puedan servir al sector para generar más conocimiento o innovación).
- El impacto de la obra durante el periodo de construcción, enfatizando en la parte de sostenibilidad en el sitio, beneficios a la comunidad, aportación social referente a crecimiento económico, reactivación de economía por uso de mano de obra o compra a proveedores locales, beneficio del proyecto a la comunidad o región.
- Responder a preguntas ¿al paso del tiempo, la obra continuará dando beneficio a su entorno y partes interesadas? ¿de qué manera?.

2. INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD.

Describir si se utilizó nueva tecnología en el proceso constructivo, tanto en hardware, software, técnicas, administrativas o de otro tipo de industria insertada a la construcción.
Ejemplo de ello puede ser BIM, LEAN, Patentes derivadas de una solución en el proyecto.

3. PRODUCTIVIDAD.

Descripción de medidas tomadas para mejorar su productividad, por ejemplo, motivación al personal, ajustes en horarios, competencia, forma de evitar reprocesos o fallas, método de almacenamiento y logística. Control de calidad en la obra, satisfacción del cliente. Planeación estratégica de cómo abordar el proyecto, gestión de riesgos.

Indicar programa de obra proyectado Vs real. Volumen de obra en las diferentes disciplinas.

4. GESTIÓN ADMINISTRATIVA.

- Desarrollo y control de la obra, control administrativo, gestión de recursos, mantenimiento de infraestructura preventivo y correctivo.
- Control de la información, control de cambios en la información, modificaciones y actualizaciones de requisitos, así como método de comunicación de cambios.
- Control que se llevó para cumplirlos (plan de calidad).
- Implementación de sistemas de gestión. Ejemplo: ISO 9001, 14001, 26001, 1702, OHSAS 18001 o alguno similar.
- Recursos Humanos.
- Organigrama Principal.
- Número de empleados locales y foráneos.
- Programa de capacitación y evidencia de la misma.